ความอิจฉาของความดีและความอิจฉาของความไม่ดี

• เมษายน 27, 2024

การศึกษาพฤติกรรมล่าสุดพบว่าขึ้นอยู่กับ ธรรมชาติของความอิจฉา ไม่ว่าจะอ่อนโยนหรือร้ายกาจจ่ายราคาสูงกว่าไม่ว่าจะเลียนแบบพฤติกรรมหรือผ่านมันเผยแพร่พอร์ทัลข่าว TIME Heatlhland.

นักวิจัยจากมหาวิทยาลัย Tilburg ในเนเธอร์แลนด์ พวกเขาศึกษาพฤติกรรม ของความอิจฉาในหมู่นักเรียนตั้งคำถามการกระทำของพวกเขาที่ได้รับจากบริบททางสังคมบางอย่าง ในบรรดาคำถามที่ถามนั้นขอให้จินตนาการถึงพันธมิตรที่มี iPhone (หรือวัตถุประสงค์อื่น) ที่พวกเขาต้องการ หลังจากนั้นพวกเขาถูกขอให้จินตนาการถึงความรู้สึกอิจฉาหรือชื่นชมเพื่อน อิจฉาอ่อนโยน ) หรืออิจฉา "ของคนเลว" (อิจฉาที่เป็นอันตราย ) หรือเพียงแค่รู้สึกอิจฉาตัวผลิตภัณฑ์เอง

ผลลัพธ์ถูกเผยแพร่ใน วารสารวิจัยผู้บริโภค และพวกเขาแสดงรูปแบบที่ซับซ้อนของ การตัดสินใจ . อาสาสมัครที่รู้สึกว่า ความอิจฉาอ่อนโยน พวกเขายินดีจ่ายมากกว่า $ 100 เพื่อรับ iPhone หลังจากเห็นว่าคู่ของพวกเขามีหนึ่งเครื่อง แต่บุคคลที่โลภวัตถุ "อย่างไม่เต็มใจ "พวกเขามีแนวโน้มที่จะจ่ายจำนวนมากขึ้นสำหรับอุปกรณ์ที่คล้ายกัน แต่แตกต่างกันเช่นรุ่นดีลักซ์ของ BlackBerry

อิจฉาที่เป็นอันตราย เกิดขึ้นหากบุคคลอื่นถือว่าไม่คู่ควรหรือที่ไม่สมควรได้รับวัตถุและกระตุ้นความปรารถนาที่จะนำหุ้นส่วนหรือเพื่อนลงมาแสดงถึงผลการสอบสวน

ผลการศึกษาพบว่า แรงกระตุ้นในการตัดสิน ใครสมควรได้รับสิ่งนั้นเกี่ยวข้องกับวิธีที่เราเห็นตัวเอง "ความอิจฉาไม่ใช่ผลของการทำการเปรียบเทียบกับบุคคลอื่น แต่ทำการเปรียบเทียบกับผู้ที่มีคำสั่งเหนือกว่าของวัตถุที่มีความสำคัญต่อตนเอง การเปรียบเทียบทางสังคมมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นกับคนที่มีความคล้ายคลึงกันในขั้นต้นเพราะยิ่งพวกเขามีความคล้ายคลึงกันมากเท่าไหร่ความรู้สึกอิจฉาก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น "

ตรรกะของความอิจฉาอ่อนโยนคือถ้าคุณเห็นคนที่คล้ายกับคุณด้วยชีวิตและวัตถุที่คุณคิดว่าเป็นที่น่าพอใจคุณจะคิดว่าคุณสมควรได้รับมันเช่นกัน อย่างไรก็ตามตรรกะของความอิจฉาที่เป็นอันตรายคือถ้าคุณสังเกตสิ่งที่คล้ายกันกับวัตถุประสงค์ของความปรารถนาของคุณ คุณต้องการแสดงความเหนือกว่าของคุณ โดยการลดระดับการครอบครองใหม่ของเขา ในการทำเช่นนั้นคุณจะต้องจ่ายจำนวนที่มากกว่าและหรูหรากว่า แต่แตกต่างกันเพื่อให้ได้วัตถุที่คล้ายกัน

บันทึกย่อของพอร์ทัลเน้นว่าความแตกต่างระหว่างความอิจฉาทั้งสองประเภทนั้นไม่ได้เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจที่จะเป็นเหมือนสิ่งอื่น แต่เป็น พฤติกรรมที่จูงใจคือการแก้ปัญหาความไม่เท่าเทียม การเพิ่มหรือลดตำแหน่งของอื่น ๆ